Por que Trabalhar a Motivação no Trabalho?

Por que Trabalhar a Motivação no Trabalho?

Estamos vivendo um momento único em todos os níveis. A pandemia do COVID-19 nos levou a repensar nosso modo de vida, nossas relações pessoais e, claro, nossa vida profissional. Ainda estamos aprendendo como gerenciar a situação, como implementar o teletrabalho eficaz e como cuidar da saúde física e mental quando a distância está envolvida.

É um momento perfeito para construir novos modelos de comprometimento com o trabalho e estabelecer diretrizes e estratégias para motivar seus funcionários. Porque a motivação é essencial para alcançar um clima de cooperação que promova grandes resultados individuais que se transformam em resultados globais.

Hoje vamos refletir sobre a motivação dos colaboradores e as estratégias para alcançá-la.

POR QUE É IMPORTANTE MOTIVAR EQUIPES DE TRABALHADORES?

O trabalho remoto já estava se tornando uma realidade antes de 2020. Progressivamente, muitas empresas consideram novas formas de trabalhar remotamente. Mas a situação causada pela crise econômica acelerou todos os processos e destacou algumas deficiências do trabalho remoto.

O mais relevante, a importância das relações sociais no tempo de teletrabalho. A mídia digital tem a capacidade de nos aproximar de outras pessoas, mas também pode nos desconectar se não for usada corretamente. Uma das consequências da crise tem sido uma desumanização nas equipas de trabalho, o que tem agravado as relações ao retirar a componente social e a conversa descontraída que acontece presencialmente.

O aumento da produtividade pode ser alcançado, mesmo com trabalho remoto. Porque não deve ser visto como uma desvantagem, mas como uma oportunidade para melhorar a vida das pessoas em todos os níveis e facilitar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Por isso, é tão importante motivar as equipes para conseguir um maior comprometimento dos trabalhadores. E parte dessa motivação passa pela conquista de um compromisso profissional do grupo em que trabalham em conjunto com objetivos claros.

AS MELHORES ESTRATÉGIAS PARA MOTIVAR SEUS COLABORADORES

Existem maneiras de virar a situação a seu favor e aqui estão as melhores estratégias para criar um engajamento de trabalho favorável.

Promoção da comunicação interna. A má comunicação entre colegas de equipe, entre equipes e entre gerentes é muitas vezes a semente para uma equipe desmotivada. Empresas que se comunicam têm maiores chances de sucesso, e essa comunicação deve ser promovida a partir dos recursos humanos.

Incentivos. Os incentivos não são apenas um prêmio para as vendas, mas também. Os incentivos podem ser implementados em todos os níveis e são uma forma de valorizar, recompensar e aplaudir o trabalho bem-feito e o esforço.

Presentes. Uma forma de trazer felicidade para sua empresa. Isso pode ser feito de maneira confortável e fácil, e os funcionários sentirão o vínculo e a apreciação que apenas um presente pode criar.

Comemorações e parabéns. Não deixe que todos os dias sejam iguais. A rotina é uma das formas de matar a motivação e, para evitar que isso aconteça, é preciso parar e celebrar as coisas importantes que acontecem no trabalho e na vida das pessoas.

Bem-estar 360

O bem-estar não vem de uma única ação. O bem-estar é 360 porque exige um equilíbrio entre as áreas que sabemos que fazem uma pessoa se sentir feliz e tranquila.

Influenciar os diferentes níveis de bem-estar é a única maneira de alcançá-lo. Das empresas, o foco costuma ser o trabalho da previdência trabalhista, e claro que é um dos pilares. Mas não o único.

A motivação e o envolvimento dos colaboradores também são alcançados através do bem-estar físico, emocional, financeiro, social e profissional.

Programa de pontos

Programas de pontos bem administrados, assim como o clube de funcionários, podem não apenas motivar as equipes, mas também oferecer informações inestimáveis ​​à empresa sobre produtividade e satisfação. Existem muitas maneiras de implementar um programa de pontos, e aqui estão algumas delas:

Sistema de pontos cumulativos: você pode dar pontos por vendas, mas também por objetivos, por concursos internos para funcionários, propostas inovadoras…

Troque pontos por prêmios: os prêmios podem variar de experiências a vales-presente ou cartões de combustível… há mais opções do que você imagina, como a criação de uma plataforma de benefícios e descontos.

Competições internas: brincadeiras e competições saudáveis ​​são formas de estimular, divertir e motivar, por meio de eventos internos.

DICAS PARA MOTIVAR SEUS FUNCIONÁRIOS

As empresas têm uma oportunidade de ouro para trabalhar o bem-estar e motivar os seus colaboradores nesta nova era de reconstrução. O melhor conselho para melhorar a motivação é que você não se esqueça de conversar com seus funcionários, conhecer suas preocupações e responder suas perguntas. A comunicação é a base para o sucesso de qualquer relacionamento, e isso se estende ao local de trabalho.

A implementação de estratégias personalizadas será o caminho para atingir objetivos específicos adaptados a cada cultura empresarial. Permita espaços de comunicação com seus colaboradores e ofereça ações que os deixem felizes.

Lembre-se da importância de dar a cada funcionário seu papel na empresa para que ele se sinta parte de algo importante e saiba qual é o seu caminho, quais são suas expectativas e quais são suas oportunidades. A incerteza geralmente não é uma boa companhia para a produtividade.

Motive seus funcionários com benefícios inspiradores

No Coworking Ribeirao Preto dedicamos toda a nossa energia à criação de estratégias e programas de motivação ad hoc para criar um ponto de encontro para os colaboradores. Colocamos à sua disposição nossos anos de experiência trabalhando com as empresas mais avançadas para que você não precise investir recursos para criá-los do zero.

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